Atualmente as “Perdas” são o grande vilão oculto das companhias que corroem as margens de lucros. Infelizmente, ainda existe uma miopia empresarial que enxerga de forma distorcida a Prevenção de Perdas, acreditando que é somente custos, quando o correto seria pensar que a Prevenção de Perdas é uma grande fonte de maximização dos lucros. Por isso é importante entender o que são as perdas no varejo e como elas podem ocorrer, para tentar corrigir essa ideia equivocada sobre prevenção.
Rodrigo Canal

Possui 20 anos de experiência em varejo em áreas como Prevenção de Perdas, Fraudes, Auditoria, Operações de Lojas e Operações Logísticas, em grandes redes de varejo. Atualmente é Gerente de Operações e Prevenção de Perdas da BR Sports (Rainha e Topper) e co-administrador do grupo Prevenção de Perdas Brasil no WhatsApp.
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A Gestão de Projetos em Prevenção de Perdas (gestão de projetos) é de extrema e fundamental importância para a redução de perdas. Com a competitividade acirrada, margens de lucro apertadas, ciclo de vida dos produtos mais curtos, o gestor de Prevenção de Perdas tem que buscar inovações para que a companhia tenha um diferencial e uma vantagem competitiva.
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